Полезная информация для участников интенсива Владимира моженкова

Владимир Моженков

Двухдневный интенсив по оцифровке бизнеса

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ ФРАГМЕНТ КНИГИ "ГЕН ДИРЕКТОРА" В ПОДАРОК

Владимир Моженков

Двухдневный интенсив по оцифровке бизнеса

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ ФРАГМЕНТ КНИГИ "ГЕН ДИРЕКТОРА" В ПОДАРОК

Видеоприглашение от владимира моженкова

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента»,
И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова 
«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента»,
И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом

ДЛЯ КОГО этот интенсив:

Собственники бизнеса

ГЕН директора и Топ-менеджеры

руководители подразделений

HR - СПЕЦИАЛИСТы

ДЛЯ КОГО этот интенсив:

Собственники бизнеса

ГЕН директора и Топ-менеджеры

руководители подразделений

HR - СПЕЦИАЛИСТы

Зачем это нужно?

Прокачаться в управлении

Понять, как управлять бизнесом не на основе ощущений, мнений и интуиции, а с помощью цифр, фактов и правильной стратегии

Понять, как вырасти

Как перерасти конкурентов и закрепиться на позиции лидера, построить стратегию взрослой компании

Научиться влиять на рост чистой прибыли

Найти ключевые показатели, которые кратно влияют на рост чистой прибыли

Узнать, сколько на самом деле зарабатываешь

Кто-то узнает, что работает
в минус, а кто-то наоборот — зарабатывает больше, чем думал

Никогда больше
не оставаться без денег

Научиться управлять бизнес процессами на основе цифр и предотвращать срыв планов продаж

Понять, как правильно управлять сотрудниками

Как разработать систему мотивации, которая из обычных сотрудников сделает супер-героев

Во время интенсива участники собирают отчеты.

В процессе — задают вопросы.


В будущем панель управления поможет достичь желаемой цели по прибыли.

Зачем это нужно?

Прокачаться в управлении

Понять, как управлять бизнесом не на основе ощущений, мнений и интуиции, а с помощью цифр, фактов и правильной стратегии

Понять, как вырасти

Как перерасти конкурентов и закрепиться на позиции лидера, построить стратегию взрослой компании

Научиться влиять на рост чистой прибыли

Найти ключевые показатели, которые кратно влияют на рост чистой прибыли

Узнать, сколько на самом деле зарабатываешь

Кто-то узнает, что работает
в минус, а кто-то наоборот — зарабатывает больше, чем думал

Никогда больше
не оставаться без денег

Научиться управлять бизнес процессами на основе цифр и предотвращать срыв планов продаж

Понять, как правильно управлять сотрудниками

Как разработать систему мотивации, которая из обычных сотрудников сделает супер-героев

Во время интенсива участники собирают отчеты.

В процессе — задают вопросы.


В будущем панель управления поможет достичь желаемой цели по прибыли.

зачем нужна панель управления?

РУКОВОДИТЕЛЬ:

«Я удовлетворён!

Доходы, прибыль растет»

«KPI Теперь мы видим

четкие стратегические 

цели, этапы их достижения»

«Стратегические и тактические

цели под контролем!

Приступили к достижению»

«Я знаю как повысить эффективность! Мои старания замечают, результаты материально поощряются»

зачем нужна панель управления?

РУКОВОДИТЕЛЬ:

«Я удовлетворён!

Доходы, прибыль растет»

«KPI Теперь мы видим

четкие стратегические 

цели, этапы их достижения»

«Стратегические и тактические

цели под контролем!

Приступили к достижению»

«Я знаю как повысить эффективность! Мои старания замечают, результаты материально поощряются»

Что получите после интенсива?

ЯСНОЕ И ПРОЗРАЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ.

ВСЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗМЕРЯЮТСЯ В ЦИФРАХ. СЛОВА УШЛИ.

КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ЗАМОТИВИРОВАН НА РЕЗУЛЬТАТ.

ВСЕ ЧЕТКО ЗНАЮТ СВОИ ЦЕЛИ НА МЕСЯЦ, НА ДЕНЬ, ПОЯВИЛАСЬ ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

ОКЛАДЫ ПРИВЯЗАНЫ К ФАКТИЧЕСКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ, А НЕ К «ФИКСУ».

СОЗДАНЫ БОЛЕЕ ТОЧНЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУКЦИЙ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ.

КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ПОЛУЧИТ СВОЮ ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ С ПЕРСОНАЛЬНЫМИ КЛЮЧЕВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ (KPI).

ВЫСВОБОДИЛОСЬ ВРЕМЯ ДЛЯ ПРИОРИТЕТОВ. ВИДНЫ ТОЧКИ РОСТА.

Что получите после интенсива?

ЯСНОЕ И ПРОЗРАЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ.

ВСЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗМЕРЯЮТСЯ В ЦИФРАХ. СЛОВА УШЛИ.

КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ЗАМОТИВИРОВАН НА РЕЗУЛЬТАТ.

ВСЕ ЧЕТКО ЗНАЮТ СВОИ ЦЕЛИ НА МЕСЯЦ, НА ДЕНЬ, ПОЯВИЛАСЬ ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

ОКЛАДЫ ПРИВЯЗАНЫ К ФАКТИЧЕСКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ, А НЕ К «ФИКСУ».

СОЗДАНЫ БОЛЕЕ ТОЧНЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУКЦИЙ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ.

КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ПОЛУЧИТ СВОЮ ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ С ПЕРСОНАЛЬНЫМИ КЛЮЧЕВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ (KPI).

ВЫСВОБОДИЛОСЬ ВРЕМЯ ДЛЯ ПРИОРИТЕТОВ. ВИДНЫ ТОЧКИ РОСТА.

ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА

АПРЕЛЯ

25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ

Модуль 1

Формула успеха, как конкурентное преимущество.

Модуль 2

Главный и единственный показатель оценки результати- вности бизнеса собственником и ГЕНеральным директором.

Модуль 3

Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать. Что делать со стратегическим планированием.

Модуль 4

4 ответа, которые вы получите при внедрении Сбалансированной Системы показателей (ССП).

Модуль 5

Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника. 6 этапов внедрения.

Модуль 6

25 ключевых показателей для компании. Разберем каждый, пропишемформулы, определим зоны ответственности, создадим панельуправления организацией.

Модуль 7

Как разработать, внедрить и применять эталонные показатели.

Модуль 8

«Взгляд с вертолёта» или как точно и глубоко анализировать ключевые индикаторы.

Модуль 9

Система планирования ключевых показателей деятельности: на год,месяц, день.

Модуль 10

Как «оцифровать» успехообра-зующие бизнес-процессы. Что должен знать руководитель, чтобы быстро и результативно внедрить ключевые показатели эффективности (KPI). Пять основных ошибок, которые я допустил при внедрении целевых показателей.

Модуль 11

Как создавать «напряжение» для подразделений и сотрудников на основе методологии:


  1. Управления «разрывом»,
  2. «Анализа 3 точек»,
  3. Статистики,
  4. Техники «ефрейторского зазора».

Модуль 12

Как внедрить, оформить и шлифовать Сбалансированную Систему Показателей в области: 


  1. Финансового менеджмента, 
  2. Управления отношениями с клиентом, 
  3. Бизнес-процессных показателей, 
  4. Развития сотрудников, 
  5. Инвестиционной деятельности.

Модуль 13

Как оперативно и быстро анализировать показатели план-факт. Техника светофора.

Модуль 14

5 этапов прогнозного планирования. Что такое российский SMART.

Модуль 15

4 наиважнейших показателя для ГЕНерального директора в 2019 году.

ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА

АПРЕЛЯ

25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ

ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА

АПРЕЛЯ

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Модуль 1

Стержневой показатель операционной эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров.

Модуль 2

Как создать правильную структуру компании. Как правильно определить зоны ответственности.

Модуль 3

Персональная панель управления на базе ключевых показателей и показателей будущего.

Модуль 4

Как правильно отражать KPI в планах менеджеров (образец дляработы).

Модуль 5

Как установить и эффективно внедрить планово-персональные задания специалистам (токарь, слесарь, водитель, кладовщик, секретарь и т. д.).

Модуль 6

Как перевести KPI в КПД.

Модуль 7

28 диагностических (рабочих) показателей компании. Как имиуправлять. Разберем каждый.

Модуль 8

Диффузия показателей. При каких условиях диагностические показатели становятся ключевыми и наоборот.

Модуль 9

13 показателей будущего, определяющих успех, и один самый Главный.

Модуль 10

Роль информационных технологий в реализации стратегических Целей.

Модуль 11

Десять барьеров при внедрении Сбалансированной Системы Показателей (ССП).

Модуль 12

Основные различия бухгалтерско-финансового и управленческого учётов.

Модуль 13

Как сделать панель управления гибкой и оперативной

АПРЕЛЯ

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ПРЯМО СЕЙЧАС ПОЛУЧИТЕ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ МАСТЕР-КЛАССА ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
  • Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
  • Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
  • Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год
  • Один продавец в среднем приносил 5 млн. долл. выручки в год
  • Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
  • Провел более 600 мастер классов и консультаций
  • Автор книги бестселлера "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски"
  • Меценат. Занимается благотворительностью
  • Семьянин. Отец 6-ых детей

автор бестселлера

*Одна из самых продаваемых книг 

для топ-руководителей в России

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
  • Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
  • Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
  • Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год
  • Один продавец в среднем приносил 5 млн. долл. выручки в год
  • Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
  • Провел более 600 мастер классов и консультаций
  • Автор книги бестселлера "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски"
  • Меценат. Занимается благотворительностью
  • Семьянин. Отец 6-ых детей

АВТОР бестселлера

*Одна из самых продаваемых книг для 

топ-руководителей в России

Что будет на интенсиве?

Приемы, методы, инструменты, в которых уже разобраны все нюансы применения на действующих компаниях.

Разбор кейсов от спикера для эффективного внедрения именно в вашем бизнесе.

Управленческие секреты, которые работают на 100% в наших реалиях.

Реальные материалы, документы, лайфхаки для бизнеса.

Новый уровень в развитии и прибыли – для вас и вашего продукта, команды и компании.

Полезные знакомства – для сотрудничества, партнерства и обсуждений с такими же, нацеленными на результат управленцами.

Что будет на интенсиве?

Приемы, методы, инструменты, в которых уже разобраны все нюансы применения на действующих компаниях.

Разбор кейсов от спикера для эффективного внедрения именно в вашем бизнесе.

Управленческие секреты, которые работают на 100% в наших реалиях.

Реальные материалы, документы, лайфхаки для бизнеса.

Новый уровень в развитии и прибыли – для вас и вашего продукта, команды и компании.

Полезные знакомства – для сотрудничества, партнерства и обсуждений с такими же, нацеленными на результат управленцами.

Оцифруйте свою компанию

Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. 

Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном. 

— Владимир Моженков


Оставить заявку

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Оцифруйте свою компанию

Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. 

Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном. 

— Владимир Моженков


Оставить заявку

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Каждый из 2-х дней ИНТЕНСИВА от 

лучшего ГЕНдиректора это:

8х2 полезных рабочих часов, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым и сверхприбыльным

Успешное внедрение Сбалансированной Системы Показателей (ССП)

Реальный план действий по оцифровке каждого подразделения, участка, цеха

SMART по-нашему: прогнозное планирование для выхода на новый уровень развития

Каждый из 2-х дней ИНТЕНСИВА от лучшего ГЕНдиректора это:

8х2 полезных рабочих часов, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым и сверхприбыльным

Опыт российского №1 для успешного внедрения Сбалансированной Системы Показателей (ССП)

Реальный план действий по оцифровке каждого подразделения, участка, цеха

SMART по-нашему: прогнозное планирование для выхода на новый уровень развития

Результаты 

интенсива

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

Уясните основной принцип системы сбалансированных показателей

Научитесь расставлять стратегические прицелы 

Найдете ключевые показатели в операционной деятельности вашей компании

Узнаете, как соединить стратегию и годовой план действий

Сделаете так, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц

Поймете, почему важны показатели будущего

Узнаете, как развивать цифровой интеллект

Получите десятки таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса

Результат

интенсива

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

УЯСНИТЕ ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 

НАУЧИТЕСЬ РАССТАВЛЯТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИЦЕЛЫ

НАЙДЕТЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ В ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

УЗНАЕТЕ, КАК СОЕДИНИТЬ СТРАТЕГИЮ И ГОДОВОЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

СДЕЛАЕТЕ ТАК, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ЗНАЛ СВОИ ЦЕЛИ НА МЕСЯЦ

ПОЙМЕТЕ, ПОЧЕМУ ВАЖНЫ ПОКАЗАТЕЛИ БУДУЩЕГО 

УЗНАЕТЕ, КАК РАЗВИВАТЬ ЦИФРОВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ 

ПОЛУЧИТЕ ДЕСЯТКИ ТАБЛИЦ, ДОКУМЕНТОВ, ПЛАКАТОВ, МАТЕРИАЛОВ ИЗ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА

Что ВЫ получите после интенсива?



01

Соедините стратегические планы с операционной деятельностью, чтобы выйти на новый уровень прибыли и развития

02

Разовьете стратегический интеллект лидера, чтобы всегда иметь конкурентное преимущество

03

Внедрите пошаговую методику по разработке эталонных ключевых показателей бизнеса, чтобы достигать целей и зарабатывать больше

04

Создадите собственную панель управления для результативного взаимодействия с каждым сотрудником.

Что ВЫ получите после интенсива?



01

Соедините стратегические планы с операционной деятельностью, чтобы выйти на новый уровень прибыли и развития

02

Разовьете стратегический интеллект лидера, чтобы всегда иметь конкурентное преимущество

03

Внедрите пошаговую методику по разработке эталонных ключевых показателей бизнеса, чтобы достигать целей и зарабатывать больше

04

Создадите собственную панель управления для результативного взаимодействия с каждым сотрудником.

Оставить заявку на интенсив

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Оставить заявку

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

БОНУС!


Каждый участник получит десятки таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса.

Будет представлена личная панель управления 


ИЗ 59 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

БОНУС!


Каждый участник получит десятки 

таблиц, документов, плакатов,

материалов из реального бизнеса.


Будет представлена личная панель 

управления 


ИЗ 59 КЛЮЧЕВЫХ 

ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Отзывы о спикере

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Владимир Моженков – успешный практик менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса. Его книга и тренинги это совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой.

ИГОРЬ МАНН

Меня, спикера со стажем удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он  говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.

МАКСИМ БАТЫРЕВ

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!Остается только понять, принять и после этого начать наращивать результаты в своих подразделениях и компаниях. 

Отзывы участников

1 / 10

Владимир Моженков мотивирует, направляет, формирует правильное мировозрение. Для меня самым полезным была новая комбинация мотиваций для коллектива.

Руслан Замилов. 

"the Угол". Ген.директор.

Владимир Моженков - профессионал своего дела, он очень доступно и интересно доносит информацию. Самым полезным для меня является информация о 125 факторов нематериальной мотивации.

Виктория Головко . 

"Твой Бар". HR - директор.

Владимир Моженков дает теорию, подкрепленную практикой, практический инструментарий с примерами. Самым полезным для меня стала возможность взглянуть со стороны на себя в некоторых ситуациях.

Наталья Борисова

ООО "Гранд Мир". Исполнительный директор.

Информация, которую дает Владимир Моженков - это опыт, который можно приобретать годами, а здесь быстро, доступно и очень интересно. Для меня самым полезным, конечно же, это опыт на конкретных историях.

Любовь Куденко

ООО "СПО Крымпласт". Генеральный директор.

Для меня мастер-класс был очень полезным, потому что материал практический, не содержит воды, применим в реальной жизни. Очень полезна рабочая тетрадь для записи мыслей.

Виктория Кодак

Онлайн-школа английского языка. Руководитель методического отдела.

Владимир Моженков - хороший докладчик, понятно и интересно передает информацию, а главное - передает свой опыт. Очень ценно было узнать 125 форм и методов нематериальной мотивации сотрудников.

Татьяна Сафронова. 

Инглекс. Руководитель отдела по работе с клиентами.

Владимир не грузит теорией, а дает советы. Его классификации, формулы, методы были получены и выведены из практики. Самое полезное - подробное описание форм и методов нематериальной мотивации.

Мария Черникова. 

Инглекс. Руководитель HR - отдела.

Владимир Моженков рассказывает реальные примеры из практики. Для меня самым полезным стали 125 форм и методов - работающие и бесплатные.

Наталья Ткаченко. 

ООО "Диагональ - плюс". HR

Обучение - это непрерывный процесс. Приятно, когда оно проходит в интересной форме, такой, которую предлагает именно В. Моженков. Самая полезная для меня информация - о 7-ми вершинах гендиректора.

Ольга Новикова. 

"Мир Кино". Директор.

В. Моженков дает практический опыт, успешное развитие, счастливых сотрудников. Самым полезным для меня стало подтверждение многих собственных убеждений от высококвалифицированного человека, "взгляд со стороны" на свои возможности. Нет предела.

Мария Стайловская

АО Пансионат "Море". Менеджер по бронированию.

Отзывы о спикере

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Владимир Моженков – успешный практик менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса. Его книга и тренинги это совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой.

ИГОРЬ МАНН

Меня, спикера со стажем удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он  говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.

МАКСИМ БАТЫРЕВ

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!Остается только понять, принять и после этого начать наращивать результаты в своих подразделениях и компаниях. 

Отзывы участников

1 / 10

Владимир Моженков мотивирует, направляет, формирует правильное мировозрение. Для меня самым полезным была новая комбинация мотиваций для коллектива.

Руслан Замилов. 

"the Угол". Ген.директор.

Владимир Моженков - профессионал своего дела, он очень доступно и интересно доносит информацию. Самым полезным для меня является информация о 125 факторов нематериальной мотивации.

Виктория Головко . 

"Твой Бар". HR - директор.

Владимир Моженков дает теорию, подкрепленную практикой, практический инструментарий с примерами. Самым полезным для меня стала возможность взглянуть со стороны на себя в некоторых ситуациях.

Наталья Борисова

ООО "Гранд Мир". Исполнительный директор.

Информация, которую дает Владимир Моженков - это опыт, который можно приобретать годами, а здесь быстро, доступно и очень интересно. Для меня самым полезным, конечно же, это опыт на конкретных историях.

Любовь Куденко

ООО "СПО Крымпласт". Генеральный директор.

Для меня мастер-класс был очень полезным, потому что материал практический, не содержит воды, применим в реальной жизни. Очень полезна рабочая тетрадь для записи мыслей.

Виктория Кодак

Онлайн-школа английского языка. Руководитель методического отдела.

Владимир Моженков - хороший докладчик, понятно и интересно передает информацию, а главное - передает свой опыт. Очень ценно было узнать 125 форм и методов нематериальной мотивации сотрудников.

Татьяна Сафронова. 

Инглекс. Руководитель отдела по работе с клиентами.

Владимир не грузит теорией, а дает советы. Его классификации, формулы, методы были получены и выведены из практики. Самое полезное - подробное описание форм и методов нематериальной мотивации.

Мария Черникова. 

Инглекс. Руководитель HR - отдела.

Владимир Моженков рассказывает реальные примеры из практики. Для меня самым полезным стали 125 форм и методов - работающие и бесплатные.

Наталья Ткаченко. 

ООО "Диагональ - плюс". HR

Обучение - это непрерывный процесс. Приятно, когда оно проходит в интересной форме, такой, которую предлагает именно В. Моженков. Самая полезная для меня информация - о 7-ми вершинах гендиректора.

Ольга Новикова. 

"Мир Кино". Директор.

В. Моженков дает практический опыт, успешное развитие, счастливых сотрудников. Самым полезным для меня стало подтверждение многих собственных убеждений от высококвалифицированного человека, "взгляд со стороны" на свои возможности. Нет предела.

Мария Стайловская

АО Пансионат "Море". Менеджер по бронированию.

НОВЕЙШАЯ МЕХАНИКА

ВНЕДРЕНИЯ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

MASTERMIND DAY

на следующий день после мастер класса

Закрытая часть для VIP и ПРЕМИУМ

Может быть разберётесь во всём сами?

Мы сели и посчитали, сколько нужно прочитать книг и потратить времени, чтобы получить всё, о чём будет говорить Владимир Моженков на интенсиве . Давайте сравним.


Разобраться самостоятельно

Пройти 

Интенсив

Книг нужно прочитать

В 2-х дневном интенсиве краткая выжимка всех 35 книг. Главные мысли — простым языком.

35 книг по управлению компанией и менеджменту предприятия

0 книг, только пройти двухдневный курс-практикум

Денег потратить

Примерно, одна книга стоит 500 ₽

35 книг × 500 ₽ = 17 500 ₽ плюс доставка

11 900 ₽ за Лайт

15 900 ₽ за Бизнес

18 900 ₽ за ВИП

40 900 ₽ за ПРЕМИУМ

Времени потратить

Мы прикинули, что на чтение одной книги уходит где-то чистых 5 часов.

35 книг × 5 часов = 175 часов
175 часов = 22 рабочих дня

*В среднем оплата часа работы топ-менеджера 1000 рублей

2 рабочих дня

По 10 часов в день с дорогой

Итоговые вложения

175 часов личного времени

17 500 + 175 000 = 192 500 ₽

стоимость самостоятельного обучения

31 800  

стоимость обучения на интенсиве Владимира Моженкова (Бизнес)

Может быть разберётесь во всём сами?

Мы сели и посчитали, сколько нужно прочитать книг и потратить времени, чтобы получить всё, о чём будет говорить Владимир Моженков на 2х[ дневном интенсиве . Давайте сравним.


Разобраться самостоятельно

Книг нужно прочитать

35 книг по корпоративным и личным финансам, менеджменту предприятия

Времени потратить

35 книг × 5 часов = 175 часов
175 часов = 22 рабочих дня

*В среднем оплата часа работы топ-менеджера 1000 рублей

Итоговые вложения

175 часов личного времени

17 500 + 175 000 = 192 500 ₽

стоимость самостоятельного обучения


Пройти 

Интенсив

Книг нужно прочитать

0 книг, только пройти двухдневный курс-практикум

Денег потратить

Выбрать для себя удобную стоимость

11 900 ₽ за Лайт

15 900 ₽ за Бизнес

18 900 ₽ за ВИП

40 900 ₽ за ПРЕМИУМ

Времени потратить

2 рабочих дня

По 10 часов в день с дорогой

Итоговые вложения

20 часов личного времени

31 800 ₽ 

стоимость обучения на интенсиве Владимира Моженкова (Бизнес)

Варианты участия

*Стоимость указана за 1 день

ОНЛАЙН

  • Онлайн трансляция
  • Электронный сертификат участника
  • Электронные раздаточные материалы

ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ

И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ

ЛАЙТ

  • Последние ряды
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

12 900р

11 900р

БИЗНЕС

  • Средние ряды
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника 
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

16 900р

15 900р

ВИП

  • Ближе к сцене
  • Участие в Мастер-майнд
  • Доступ в закрытый чат Мастер-майнд
  • Книга "Ген директора"
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

19 900р

18 900р

ПРЕМИУМ

  • Первые ряды
  • Участие в Мастер-майнд
  • Доступ в закрытый чат Мастер-майнд
  • Возможность вложить рекламные материалы в пакеты участников
  • Книга "Ген директора"
  • Парковочное место
  • Консьерж сервис
  • Обед со спикером
  • Сопровождение внедрения полученных знаний (1 месяц)
  • Отдельная стойка регистрации
  • Презентация в электронном виде
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

52 900р

40 900р

Варианты участия

*Стоимость указана за 1 день

ОНЛАЙН

  • Онлайн трансляция
  • Электронный сертификат участника
  • Электронные раздаточные материалы

ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ

И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ

ЛАЙТ

  • Последние ряды
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

12 900р

11 900р

БИЗНЕС

  • Средние ряды
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника 
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

16 900р

15 900р

ВИП

  • Ближе к сцене
  • Участие в Мастер-майнд
  • Доступ в закрытый чат Мастер-майнд
  • Книга "Ген директора"
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

19 900р

18 900р

ПРЕМИУМ

  • Первые ряды
  • Участие в Мастер-майнд
  • Доступ в закрытый чат Мастер-майнд
  • Возможность вложить рекламные материалы в пакеты участников
  • Книга "Ген директора"
  • Парковочное место
  • Консьерж сервис
  • Обед со спикером
  • Сопровождение внедрения полученных знаний (1 месяц)
  • Отдельная стойка регистрации
  • Презентация в электронном виде
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

52 900р

40 900р

Всё, что нужно для достижения целей 

на расстоянии клика в 

онлайн-трансляции

Живое участие

Есть возможность задать вопросы касаемо именно вашего бизнеса

Электронный сертификат

Сертификат об участии вы получите сразу же после мастер класса на Вашу почту

Раздаточный материал для проработки и пометок

Его вы так же получаете в электронном виде, но заранее

Коллективное участие

Участвуйте всей командой по цене одного билета

Всё, что нужно для достижения целей 

на расстоянии клика в онлайн-трансляции

Живое участие

Есть возможность задать вопросы касаемо именно вашего бизнеса

Электронный сертификат

Сертификат об участии вы получите сразу же после мастер класса на Вашу почту

Раздаточный материал для проработки и пометок

Его вы так же получаете в электронном виде, но заранее

Коллективное участие

Участвуйте всей командой по цене одного билета

Скачав  специальный бланк

для СУПЕР ЦЕЛЕЙ на год

вы сможете уже сейчас дать понятную

и конкретную установку вашим сотрудникам

для достижения результата

Скачав  специальный бланк

для СУПЕР ЦЕЛЕЙ на год

вы сможете уже сейчас дать понятную

и конкретную установку вашим сотрудникам

для достижения результата

место проведения

ОДНА ИЗ ТОПОВЫХ БИЗНЕС-ПЛОЩАДОК КРЫМА

SPA-отель Море, новый корпус "Sea Garden"
Алушта, ул. Набережная д. 25

Специально для этого мероприятия мы подобрали одну из самых комфортных площадок в Крыму.

Учитывая тематику мастер-класса и ту ценность, которую Владимир Моженков раскроет для Вас в этот день, нам важно, чтобы Вы чувствовали себя в комфорте и не упустили ни одной детали.

Как мы проводим мероприятия

Бизнес-сообщество Темперра – это открытый горизонт возможностей и перспектив для каждого делового человека, который хочет быть успешным в бизнесе и ищет способы реализоваться, добиваясь поставленных целей и совершенствуя профессиональные навыки.

Как мы проводим мероприятия

Бизнес-сообщество Темперра – это открытый горизонт возможностей и перспектив для каждого делового человека, который хочет быть успешным в бизнесе и ищет способы реализоваться, добиваясь поставленных целей и совершенствуя профессиональные навыки.

Моя Цель – чтобы вы достигли своей Цели.
- Владимир Моженков                                 

Моя Цель – чтобы вы достигли своей Цели.
- Владимир Моженков         

Мы в социальных сетях:

Остались вопросы?
Пишите: hello@temperra.com
Звоните: 8 800 55 12 12 5

© ИП Стародубцева А.С. и ТЕМПЕРРА Консалтинг. Все права защищены. Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей. 
По всем вопросам обращайтесь: hello@temperra.com